Guatemala

“Nos atienden o podríamos colapsar”

La directora del Instituto de la Defensa Pública Penal (IDPP), Nydia Lissette Arévalo Flores de Corzantes, explicó las limitaciones que afronta la institución, de la cual tomó posesión el 12 de abril. 

Nydia Arévalo Flores, directora del IDPP desde abril, conversa con el editor de Nacionales, Carlos Castañaza. (Foto Prensa Libre: Óscar Rivas)

Nydia Arévalo Flores, directora del IDPP desde abril, conversa con el editor de Nacionales, Carlos Castañaza. (Foto Prensa Libre: Óscar Rivas)

Arévalo participó ayer en el programa Diálogo Libre, que se transmite a través de PrensaLibre.com, y expuso los retos que afronta esa dependencia.

¿Cómo analiza a la institución en los últimos 15  años?

Soy una defensora pública de carrera, fundadora del IDPP. Cuando se da la reforma al Código Procesal Penal, nace una institución pequeña que se llamaba Servicio de Defensa Público Gratuito, y es así como comienza. 

La Defensa Pública ha ido tomando auge, siendo una institución de bastante importancia; pero he visto que tiene unas dificultades, entre ellas un presupuesto de Q125 millones para cubrir la de demanda. 

En conclusión, para poder dar la respuesta que uno necesitaría, tendría que ser un presupuesto más alto para contratar más abogados.

¿Podemos pensar que el Instituto se estancó y no creció al ritmo de las demás instituciones?

Se está haciendo lo posible por salir adelante con el mismo recurso humano.  Prácticamente los últimos tres o cuatro años ha habido un estancamiento, no ha crecido el instituto y eso es fácil de verlo en el presupuesto. Contrataciones nuevas no ha habido, y se ha quedado al margen de la demanda a la que tendría que estar respondiendo en este momento.

¿Consideraría que es funcional el IDPP?

Es funcional, pero podría ser mucho mejor.

¿Cree que se puede aprovechar la actual coyuntura de reformas al sector justicia?

No puede quedar al margen. Debe formar parte de esa ola, porque aproximadamente el 85 por ciento de las personas privadas por libertad son asistidas por el IDPP. Fui a la Torre de Tribunales, y le pregunté a una abogada pública cuántas diligencias llevaba para ese día, y me dijo que 18. Pienso, ¿Cómo pudo una sola persona tener 18 audiencias en su agenda? Una carga así, como mínimo, debió haber estado dividida en cuatro o cinco abogados.

¿El soporte de ley, normativas y reglamentos del instituto son los adecuados, o también se necesita un cambio?

También allí se necesita una reforma. Nosotros tenemos la Ley Orgánica que dice que la coordinación departamental tendrá asignados 25 abogados. Se creó la unidad de ejecución para ver el cumplimento de la condena. La coordinación de impugnaciones que ve todos los medios de impugnación, pero no es suficiente. 

Aparte se creó un programa que se llama abogados de oficio, que sí está dentro de la Ley Orgánica y son aquellos abogados que se contratan por diligencia; es decir, se pagan por arancel. Eso sí es importante revivirlo.

¿Se le está pagando al personal?

Lo primero que se hizo es comenzar a pagar las deudas más atrasadas. Tenemos que salir primero del  2014 para comenzar con el 2015.

ESCRITO POR:

Juan Carlos Rivera

Publicista de profesión con más de 10 años de experiencia en producción de radio, televisión y plataformas digitales.

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