Dentro de los diferenciadores que Redsoft tiene y que han contribuido al éxito de la empresa, está la capacidad que posee de guiar y acompañar a sus clientes en todas las etapas del proceso de modernización y/o transformación, iniciando desde diagnósticos (AS IS), etapas de diseño, hojas de ruta, implementación, soporte y apoyo post implementación y todas aquellas etapas que forman parte del proceso evolutivo de una institución.
“Conocemos a profundidad a nuestros clientes y aportamos la experiencia adquirida a través de estos 29 años que lleva la empresa, a la realidad, particularidad y necesidades puntuales de cada uno de ellos, además, contamos con un portafolio de soluciones que se adaptan a los diferentes verticales de mercado, tamaños y presupuestos de empresas, lo que le ha permitido llegar a una cantidad grande y diversa de clientes”, expresó Liliana Masis Chief Operations Officer.
Así mismo, destacó que el acompañamiento antes descrito, no solamente incluye aspectos tecnológicos, sino que abarca a las personas y a la cultura empresarial que forman parte de todo proceso de transformación digital, y por ello brinda capacitaciones técnicas, talleres de adopción de nuevas tecnologías, talleres culturales, talleres gerenciales y para la alta dirección, todo esto con la finalidad de acelerar los procesos de transformación y hacer una adopción más sencilla.
