Economía

Por estos motivos, la empresa japonesa Yazaki decidió instalar una planta de producción de piezas automotrices en Guatemala

La instalación de la compañía Yazaki North America en Guatemala, abre las expectativas de que otras empresas del sector automotriz decidan invertir en el país y la región.

Al centro Manish Mehta, vicepresidente de Planificación y Estrategia de Yazaki para Norte y Centro América durante el acto de firma del acuerdo de inversión. Le acompañan Juan Barrera (izquierda), vicepresidente de Manufactura y Bert Morales (derecha), vicepresidente de Seguridad Corporativa.  (Foto, Prensa Libre: cortesía Yazaki).

Al centro Manish Mehta, vicepresidente de Planificación y Estrategia de Yazaki para Norte y Centro América durante el acto de firma del acuerdo de inversión. Le acompañan Juan Barrera (izquierda), vicepresidente de Manufactura y Bert Morales (derecha), vicepresidente de Seguridad Corporativa. (Foto, Prensa Libre: cortesía Yazaki).

Manish Mehta es el vicepresidente de Planificación y Estrategia de la firma Yazaki para Norteamérica y Centroamérica. En esta entrevista expone los factores que influyeron para tomar la decisión de invertir unos US$160 millones en Guatemala y El Salvador, en los próximos cinco años.

¿Por qué eligieron a Guatemala para instalarse?

Yazaki actualmente tiene más de 20 años de estar en Centroamérica y una parte de nuestra estrategia de negocio incluye tomar en cuenta la expansión de operaciones en la región. Los eventos de los últimos años, empezando con la suspensión que provocó el covid-19 y las  interrupciones de la cadena de suministro, decidimos que mejor sería ver cómo empezar a traer una parte de las operaciones que tenemos en otras áreas del mundo, un poco más cerca de donde están nuestros clientes de México y Estados Unidos.

No puedo mencionar los países en específico pero la región principal de donde vamos a estar trasladando empleos para Guatemala es Asia.

¿Cómo se hará la inversión en las diferentes fases de instalación en Guatemala?

En el plan piloto van a incluir 1 mil trabajadores con una inversión de US$10 millones y la producción está enfocada en la manufactura de arneses eléctricos para vehículos. En el transcurso de los próximos tres a cuatro años, desde ahora hasta finales del 2026, tenemos previsto un aumento de trabajadores para llegar a 14 mil, que incluye a Guatemala y El Salvador, para continuar en la manufactura de arneses eléctricos.

El presidente de Guatemala mencionó que en 5 años podría llegar a la inversión de US$160 millones.  ¿Cuáles son los planes?

Los US$160 millones es el total que incluye a los dos países. En la medida en que vayamos desarrollando eso, se va a incrementar en diferentes fases con las ampliaciones de las operaciones hasta llegar a finales del 2026.  Todavía estamos definiendo cuánto será para Guatemala, lo que estamos coordinando en detalle con diferentes entidades del Gobierno y del sector privado.

La compañía se integró a la iniciativa Llamado a la Acción, convocada por la vicepresidenta de Estados Unidos ¿Qué influyó en eso?

Algunos factores que consideramos a largo plazo cuando escogimos a Guatemala tiene que ver con la estabilidad geopolítica y la fuerza de trabajo con la cual podemos contar a largo plazo. Hay que tomar en cuenta y considerar que el negocio de Yazaki para la fabricación de arneses eléctricos requiere bastante mano de obra y necesitamos que sea de alta calidad.

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Además para entrar a Guatemala se consideraron también otros elementos ya que empezamos a buscar como integrarnos a la parte académica, es decir programas de ingeniería con las diferentes universidades del país y cómo podemos desarrollar ese talento humano para líneas futuras de negocio que puede tener Yazaki en tecnología, innovación, sistemas de energía renovable, sistemas eléctricos, telemetría, y empezar a crear un ecosistema, por donde la compañía podría alimentarse con estos otros factores para no sólo ser un centro de manufactura de arneses eléctricos, sino expandir los otros elementos que le menciono y así tener una presencia mucho más robusta en el país.

Inicialmente se instalarán en San Marcos ¿En qué otras áreas han pensado?

Por el momento, todavía está bajo estudio y no lo puedo decir con certeza, pero posiblemente hay otras dos regiones en Guatemala donde podemos expandir nuestras operaciones. En Ayutla (San Marcos) vamos a tener el plan piloto.

Yazaki planta en El Salvador
La empresa Yazaki ya opera en El Salvador, y prevé ampliar su presencia en la región hacia Guatemala. (Foto, Prensa Libre: cortesía Yazaki).

No podemos divulgar el nombre de las empresas a las que les proveeremos autopartes, pero lo que sí puedo decir que es para algunas de las más grandes del mercado de vehículos en Estados Unidos.

¿Ustedes tendrán acceso a los beneficios del tratado del libre comercio entre Centroamérica y Estados Unidos?

Definitivamente, ese tratado es un factor muy importante que tomamos en cuenta para poder hacer esta inversión y para el futuro.

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¿Cómo contactaron y se decidieron por la zona de desarrollo Puerta del Istmo?

Yazaki lleva procedimientos muy estrictos, como con una lista de chequeo, sobre los factores que busca para asegurar que el lugar donde vamos a empezar operaciones esté muy completo. Eso incluye disponibilidad de la fuerza laboral, infraestructura y cadena de suministros. Hicimos un estudio bastante profundo y riguroso antes de tomar la decisión de instalarnos y realizar la inversión.

A quién le vende

  • El gobierno de Estados Unidos anunció esta semana que Yazaki North America es parte de la iniciativa Llamado a la Acción, que busca promover empleos y desarrollo en los países del Triángulo Norte de Centroamérica.
  • Agregó que la compañía provee arneses de cables eléctricos para General Motors, Ford, Stellantis y otros fabricantes de automóviles a nivel mundial.
  • Aparte de los US$10 millones del plan piloto, el gobierno de EE. UU. indicó que la empresa invertirá adicionalmente US$110 millones en los dos países.

ESCRITO POR:

Rosa María Bolaños

Periodista de Prensa Libre especializada en medios escritos y radiales en temas de energía eléctrica, empleo, impuestos, empresas y negocios con más de 20 años de experiencia.