Se incluye la identificación de flujo comercial internacional por US$4 mil 600 millones que podrían cambiar su patrón comercial luego de la pandemia del coronavirus y la reubicación de la cadena de producción, según un análisis efectuado por Guatemala, explicó Paiz.
Además de oportunidad de US$300 millones para atracción de inversión extranjera directa, según expuso Paiz.
El evento fue impulsado por el Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif) y Fundesa por parte de Guatemala, así como Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social (Fusades) y Asociación Nacional de la Empresa Privada de El Salvador (Anep), que son las entidades de El Salvador, y promueve el impulso de apertura e integración a Centroamérica.
Al inicio de su intervención Paiz expuso que “tenemos que ser capaces de apoyar a las instituciones mencionó que el sector a cumplir su papel y a fortalecer su capacidad democrática para trabajar con diferentes sectores y que la voz de aquellos quienes están más rezagados en cada sociedad puedan impulsarse y poner a los jóvenes y la niñez al frente de todas la políticas públicas que impulsemos”.
El comentario lo hizo luego de expresar solidaridad con las personas afectadas por el covid-19, por las tormentas ETA e Iota, y habló de conclusiones recabadas durante los foros y conferencias:
- El BID brindó una reseña de la importancia que representa el nearshoring en la región, identificando sectores de oportunidad. Sin embargo, Paiz refirió que las diferentes instituciones deben trabajar con el BID para lograr mayor desarrollo con información detallada hacia donde están esas oportunidades en cada sector.
- En el caso de Guatemala, se ha identificado alrededor de US$4 mil 600 millones en flujos comerciales que podrían cambiar su patrón comercial y que tienen la capacidad de comenzar a establecerse en países de la región, dijo Paiz, citando datos mencionados por Fernando López, Coordinador del sector empresarial del Comité Ejecutivo de Pronacom, Guatemala.
- De ese monto, alrededor de US$300 millones adicionales pueden atraerse en inversión extranjera directa. Para el caso de Guatemala se han identificado en cuatro sectores en temas relacionados a productos farmacéuticos, aparatos médicos, manufacturas de aparatos electrónicos y servicios a empresas, incluyendo call center y BPO y otros.
- Las oportunidades para los negocios mencionadas por el consultor de Mckinsey, Julio Giraut, representan un enfoque claro de como las empresas se están adaptando a esfuerzos pospandemia y las diferentes estrategias que desde Centroamérica se deben trabajar de forma conjunta que incluyen la recuperación de la confianza, acceso a las vacunas y transformación y adaptación d ellos negocios.
- Para ello es vital que el foro de Diálogo Empresarial 2020 ayude a acercar a las cúpulas empresariales de los sectores privados de los países para comenzar a acelerar la integración centroamericana de una forma práctica.
- En muchos indicadores de tecnología los países del área están rezagados, pero se logró acelerar varias capacidades empresariales y de conectividad para mayor resiliencia, reapertura y pasar de la etapa de recuperación económica a la reimaginación de los países.
- Las oportunidades de la agenda digital para Centroamérica son inminentes, refirió el expositor, indicando que ya hay esfuerzo coordinado entre varias instituciones para acelerar una homologación de los servicios digitales a los parámetros que fueron acordados en el nuevo tratado de libre comercio entre México, Estados Unidos y Canadá. Centroamérica puede empezar a homologar muchos de los principios en temas relacionados a patentes, propiedad intelectual y firma digital y medios.
- La tecnología, el futuro de las plataformas digitales y la inteligencia artificial es otra gran oportunidad. Por ejemplo, en Guatemala se está desarrollando el mayor hub de tecnología desde México hasta Colombia, con empresas importantes en el sector de BPO que representan ventas anuales de US$770 millones, con apoyo a capacitación en inglés y matemática, formación técnica y trabajo conjunto público y privado.
- Los programas de aceleración y crecimiento de pequeñas y medianas empresas es un ejemplo dinámico son programas como Scale Up.
- Los países de la región tienen muchos retos en la región en materia de certeza jurídica, seguridad, infraestructura, capacidad institucional, pero también puede ser un imán para la atracción de inversión por la aceleración de crecimiento en sus ciudades y con la integración de la juventud.
- Es necesario acelerar el paso para trabajar en cada temática unida para liderar la atracción de inversión como lo hicieron los países asiáticos en la década antepasada.
Nueva propuesta para la región Norte y necesidad de estrategia largo plazo
Nils Leporowski, presidente del Cacif dijo que no se puede negar que el 2020 ha sido un año complejo, pero se debe recordar como el año que ha llevado al sector a reinventarse, vencer la crisis y trazar un camino. Por lo que se impulsa este diálogo para lanzar agenda sostenible a largo plazo.
El Diálogo Empresarial 2020, se hace con el fin de trabajar en estrategia conjunta que permita a la región salir adelante, con planes no solo inmediatos sino con una visión sostenible y de largo plazo. “Este es nuestro nuevo punto de partida. Las economías golpeadas nos hicieron ver que no podemos quedarnos con visiones cortoplacistas”, agregó al mencionar que en Guatemala la organización impulsa el Plan de reactivación económica y de desarrollo social con un plazo de 10 años.
Nils Leporowski, presidente @CACIFnoticias dijo que no se puede negar que el 2020 ha sido un año complejo pero que nos ha llevado a reinventarnos, vencer la crisis y trazar un camino y con el #DialogoEmpresarial2020 se impulsa una agenda sostenible a largo plazo. @Economia_pl pic.twitter.com/u5tggwQjC1
— Rosa María Bolaños (@rbolanos_pl) December 3, 2020
Agregó que se trabajara para que este Diálogo Empresarial se convierta en una la plataforma regional más fuerte, y que la suma de los puntos discutidos en los diferentes paneles ayudara a trazar una agenda de reactivación sostenible y con metas claras.
Aparte del desarrollo y reactivación económica y el cambio climático, “la lucha conta la corrupción, es un pilar que debemos tener en cualquier acción que se emprenda”, dijo el presidente del Cacif. Otros temas mencionados por el directivo como aspectos de importancia fueron la conectividad, tecnología y alianzas público-privadas.
Leporowski anunció que el Cacif está planteando el proyecto de asistencia Norte, con la idea de convocar a distintos sectores como entes de servicio, organizaciones sociales y sector privado para coordinar esfuerzos y apoyo para las regiones afectadas por las tormentas, que no solo consistirá en apoyo asistencial sino proyectos de desarrollo.
Aparte de múltiples expositores participaron dirigentes empresariales de El Salvador como Miguel Ángel Simán, presidente de Fusades y Javier Simán presidente de Anep.
“No pedimos favores a ningún gobierno, solo pedimos que nos dejen trabajar y cumplan con lo que la ley les manda. Ningún país puede prosperar si no es bajo un Estado de Derecho donde todos los ciudadanos puedan emprender y alcanzar sus propios sueños” , dijo el presidente de Anep, que agrupa a empresarios salvadoreños.
“Estamos convencidos que el motor del progreso es el espíritu emprendedor, lo que llamamos iniciativa privada o libre empresa.Protéjanla.Motívenla. No la destruyan. No la restrinjan. Los emprendedores generan oportunidades de empleo para los demás” @JaviSiman #DialogoEmpresarial
— ANEP El Salvador (@ANEPElSalvador) December 3, 2020
