Una de las estrategias que está tomando relevancia cuando se presentan momentos importantes para el crecimiento de las empresas, es que los ejecutivos buscan una orientación inteligente y consejos oportunos, lo que provoca que en situaciones adversas recurran a la contratación de mentores.
Este es el escenario que describe David Mercado, director y vocero de Fly MasterMind, programa de educación para emprendedores y empresarios, quien reveló que la Universidad de Harvard encuestó a 45 CEO, que reportaron haber buscado ese tipo de apoyos y, de ellos, el 71% aseguró que el desempeño de la empresa mejoró desde entonces.
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Estos sondeos, según Mercado, reportaron que el 69% de los ejecutivos tomó mejores decisiones para su empresa, y 84% reconocieron que sus mentores les ayudaron a dominar sus funciones más rápido y evitar costosos errores.
Ante ello, explicó que los mentores son modelos para seguir que, antes estuvieron al mismo nivel que los emprendedores y tuvieron las mismas responsabilidades, por lo que pueden ofrecer consejos oportunos desde su experiencia, sabiduría y redes sociales.
Aseguró que cuando los directores ejecutivos obtienen este tipo de apoyo, como lo realiza Fly MasterMind a través de sus programas, es normal que comiencen a generar mejores resultados, y no solo en las áreas de oportunidad por las que se buscó ayuda, sino también en otras áreas donde se pensaba que no existían problemas ni se necesitaba apoyo.
Dijo que algunas de las razones por las cuales todo CEO debería tener un mentor, es que, gracias a su experiencia, contribuyen a desarrollar una visión más global a partir de un objetivo, por lo que “resulta ser la persona ideal para mostrar otra perspectiva y ayudar a resolver esos puntos que tal vez no se habían visto antes”.
David Mercado, Fly MasterMind
David Mercado, Fly MasterMind
“Resulta ser la persona ideal para mostrar otra perspectiva y ayudar a resolver esos puntos que tal vez no se habían visto antes”
Otro punto para destacar relató Mercado, es que ayudará a consolidar rápidamente el cambio de rol dentro de la organización, pero no sólo se trata de quién ocupa un nuevo cargo, también ayudará si la empresa está pasando por cambios, y será una guía para enfrentar los nuevos desafíos que se presenten.
“Cuando un CEO sabe para dónde va con un camino claro y delimitado ayuda a agilizar los procesos y resultados. Además, un mentor sabe todos los posibles escenarios que frenan el crecimiento de una empresa, y ayuda a resolverlos de la forma más eficaz”, afirmó.
Finalmente, sostuvo que, además, un mentor proporciona a los directores ejecutivos un crecimiento personal, que les ayudará a potenciar sus habilidades, desarrollar aptitudes y crear una visión más estratégica, al fomentar el desarrollo de todo su potencial.
“Cuando un CEO sabe para dónde va con un camino claro ayuda a agilizar procesos y resultados”, concluyó Mercado.
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