¿Cómo calculas el tuyo? ¿Cuál es su importancia en su organización? ¿Cómo puedes reducir el tuyo si está matando a tu empresa? ¿Cuál es su burn rate?

¿Cómo calcular el punto de equilibrio de su negocio y cuáles son los pasos para llegar allí con su negocio? Esta es sin duda la pregunta que enfrenta todo emprendedor.

¿Cuáles son las estrategias exitosas para la negociación que los empresarios podrían aplicar a sus emprendimientos?

Joshua Motta ha sido un líder en tecnología desde que era un adolescente. Su última empresa ya ha recaudado US$50 millones para proteger a otras compañías de la creciente y cada vez más grave amenaza de ciberataques.

René Rechtman es un verdadero emprendedor en serie, que ha estado involucrado en múltiples transacciones. Su compañía actual, Moonbug ha recaudado una increíble Serie A de US$145 millones para llevar el entretenimiento de los niños a las masas.

En 5 diapositivas, la empresa logró convencer a los inversionistas de por qué optar por su emprendimiento. El secreto, más que en el diseño de una “atractiva” presentación, está en las cifras actuales y las potenciales.

Todas las empresas de este emprendedor han comenzado como startups autofinanciadas. Su esposa Jyoti ha estado a su lado a través de estas compañías y han disfrutado mucho tiempo juntos en el viaje.

A menudo, las primeras ideas para crear un negocio comienzan por frustrarse por las ineficiencias o la falta de un buen servicio y soluciones en mercados anticuados. Es esa fricción la que crea perlas productos muy valiosas.

Sanjay Govil está en su segunda startup tecnológica. Su primera empresa está en camino de ganar US$1 mil millones al año en ingresos.

El Dr. Joe DeSimone tomó su propio camino hacia el espíritu empresarial. Su última empresa, Carbon, está cambiando la forma en que se hacen las cosas.