Juan Monge Ponce, vicepresidente de Fundesa: “Apoyamos a los gobiernos a tener una mejor gestión”

Fundesa conmemoró, recientemente, 40 años de fundación como una organización comprometida a liderar el impulso de políticas públicas y proyectos que promueven el desarrollo económico y social del país, afirmó Juan Monge Ponce, vicepresidente de esa organización, quien conversó con Prensa Libre sobre el legado que ha dejado en Guatemala.

Fundada en 1984 por un grupo de empresarios visionarios, Fundesa nació con el propósito de construir una Guatemala más próspera a través de propuestas técnicas y colaborativas que aborden los principales retos en áreas clave como educación, salud, seguridad e infraestructura.

El directivo, define que ya existe un programa para sobresalir en los siguientes 25 años y se refirió sobre la aprobación recientemente de la Ley de Competencia y de la Infraestructura Vial Prioritaria por parte del Congreso de la República.

En estos 40 años, ¿Cuál es el antes y después de Fundesa?

Un grupo de empresarios, hace 40 años se reunieron por la preocupación de cómo solucionar y ayudar al sector público para hacer una mejor gestión y apoyar a resolver problemas en Guatemala.

Era un momento, al igual que ahora, sumamente difícil. No era que llegara la coyuntura y resolverla rápidamente, sino de cómo poder resolverla con una visión de largo plazo. Así se juntan cinco y seis empresarios, que comienzan con ese sueño, en ese momento, y después de 40 años siguen colaborando a lo que hacemos actualmente: bajo mi punto de vista por una mejor Guatemala con la contribución de Fundesa.

A su juicio, ¿Cuáles son los logros más destacables en este tiempo?

En primer lugar, somos una fundación apolítica; no nos importa quién es el gobernante de turno, de donde proviene, cuál es su filosofía, porque lo que queremos es ayudar quien este como “capitán del barco” durante esos cuatro años a que tenga la mejor gestión posible.

¿Y cómo se hace eso? dándole las herramientas, a los consultores, creando estadísticas, proporcionando los elementos en distintos ámbitos como salud, seguridad, economía e infraestructura, puedan ellos tener la capacidad para poder llegar a un final feliz.

En el recuento, ¿Qué es lo más relevante?

La implementación de la iniciativa Mejoremos Guatemala, que fue el programa en el que se definieron los distintos ejes de trabajo como seguridad, justicia, economía, entre otros. Luego, vino Guatemala No Se Detiene (GNSD) en la cual Fundesa toma el liderazgo para poder operar esa consultoría que se realizó de largo plazo para los siguientes 25 años.

Ahora que contribuciones se tienen, están por ejemplo la creación del Encuentro Nacional de Empresarios (Enade) en la cual se han afrontado distintas problemáticas durante los años; pero no simplemente como un evento “donde todo salió bonito y todos dijeron lo que había que hacer”, sino que después se han quedado las iniciativas y las instituciones que le brinda el seguimiento.

Por ejemplo, la coalición de Seguridad Ciudadana, Guatemaltecos por la Desnutrición y en los temas de resolución de infraestructura que terminan ahora con la creación de la nueva Ley de Infraestructura Vial Prioritaria y realmente las aportaciones de Fundesa han sido infinitas y muchas han salido de GNSD de los Enades.

¿Cómo Guatemala ha avanzado en lo que va del 2024?

Siempre digo que somos un país bipolar: porque lamentablemente no hemos tenido la mejor historia política, pero si hemos tenido la mejor historia económica; una estabilidad cambiaria como ningún otro país; mantenemos las cifras de estabilidad macroeconómica. 

Y cuando tenemos “terremotos políticos gigantescos” y lo que hace Fundesa es poder guardar ese equilibrio para que no “truene” y entonces la contribución que hemos realizado para mantener las políticas macroeconómicas, pero al mismo tiempo ayudar a esos actores políticos a que hagan su trabajo lo mejor posible, es lo que ha logrado que Guatemala se vaya desarrollando y que “haya” sobrevivido y mejorar en muchas de las cosas que hoy tiene el país.

¿Cómo se debe resolver la crisis actual?

Hoy tenemos una guía que es GNSD. Es una consultoría en que McKinsey & Company nos dijo: en todos los distintos ejes ¿Cómo debe ser Guatemala dentro de 25 a 30 años?, esa guía ya está.

¿Cómo resolver la parte política?, es en primer lugar, dejándonos a los que estamos fuera de esa parte política contribuir con ellos, que existan alianzas público-privadas, que no haya una separación entre sector público y privado, sino que podamos todos juntos poder trabajar en armonía, para que juntos podamos construir esa mejor Guatemala.

¿Qué opinión tiene de la ley de Competencia?

Era totalmente necesaria, y éramos un país que no teníamos una ley de Competencia y creo que al final salió una normativa muy mesurada, pero necesaria y me pareció muy bien a lo que pudo haber salido, una ley bien hecha, participaron varios sectores para poder lograr ese consenso.

Ahora lo importante, es que se ejecute en la forma en qué se está pasando en que se vaya a ejecutar: tener al mejor Directorio que pueda tener que es muy importante, que la rectoría sea llevada de una manera correcta y la verdad me siento muy tranquilo con esa ley.

Es un gran avance para el país y se dio una ley como debió haber salido y no como pudo haber salido.

En la formulación del presupuesto 2025, ¿Cómo lo ven?

Hay una crisis en muchos aspectos; debemos apostarle fuertemente a la infraestructura del país, tenemos una necesidad en los puertos, de carreteras y de otros muchos elementos en el que se necesita “urgentemente” la ejecución del presupuesto.

No podemos ver instituciones que tengan menos de 60% de ejecución a Noviembre, necesitamos ver que cada institución tenga el cien por ciento de su ejecución y esto solo se va a lograr si se generan mecanismos de transparencia y eficiencia, que ayuden a aumentar la inversión pública.

Hace algunos días se aprobó Ley de Infraestructura, ¿Cómo se impulsará?

Entonces esa ley de Infraestructura, la vemos con buenos ojos, y estamos muy agradecidos con el Congreso de la República de que se haya aprobado y al igual que la Ley de Competencia, depende de la rectoría que van a llevar a cabo los planes de ambas leyes para que se desarrollen de la mejor manera.

¿Cuál es su perspectiva de Guatemala para los siguientes cinco a 10 años?

Soy una persona esperanzada, que me gusta platicar con todas las personas que piensa distinto a uno y creo que, si logramos sentarnos, ponernos de acuerdo y no atacarnos cada vez que nos juntamos creo que vamos a construir una mejor nación y vamos en ese camino.

Para los siguientes cinco y diez años hay un compromiso bien grande de distintos sectores a unirnos y buscar las soluciones que el país necesita y por ahí vamos.