Economía
Trump y los cambios en política exterior de EE. UU. a los que Guatemala debe adaptarse implementando al menos cuatro estrategias
Ante los posibles cambios en la política exterior de Estados Unidos, ahora que Donald Trump ganó las elecciones presidenciales, los empresarios consideran que hay diversas estrategias que Guatemala debe implementar para adaptarse y aprovecharlos.
La nueva administración de Donald Trump al frente del gobierno de Estados Unidos podría tener cambios en la política exterior y Guatemala debe adaptarse para aprovechar oportunidades en temas de economía, comercio e inversión. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).
El sector empresarial consultado al respecto coincide en algunos aspectos que urgen al país como: infraestructura, condiciones para atracción de inversión extranjera, aumentar valor agregado de oferta exportable y fortalecer las pymes, así como mejorar las condiciones para evitar la migración, como a continuación se detalla.
Según la Cámara de Comercio Guatemalteco Americana (Amcham Guatemala) hay por lo menos cuatro estrategias, con diversas temáticas, para ayudar al país a adaptarse a los cambios en la política exterior que vaya a tener el nuevo gobierno y aprovechar las oportunidades emergentes, según detalla, Waleska Sterkel de Ortiz, directora ejecutiva de esta organización.
1. Atracción de Inversión Extranjera
Amcham considera que Guatemala “tiene el potencial de convertirse en un eslabón clave para las cadenas de suministro de Norteamérica”, promoviendo un entorno de negocios atractivo para la inversión extranjera. Sin embargo, para ello es crucial enfocar los esfuerzos en sectores estratégicos como la manufactura y la tecnología, que tienen una alta demanda en los mercados internacionales y ofrecen oportunidades de crecimiento.
Además de ello, la estabilidad política, la seguridad jurídica, y un marco regulatorio favorable son factores esenciales para atraer a empresas extranjeras ya que estas buscan países con condiciones confiables para expandir sus operaciones. Otros elementos decisivos para captar inversión en estos sectores son ofrecer incentivos fiscales y promover programas de capacitación laboral, aspectos que ayudan a asegurar que las empresas puedan operar de forma eficiente y contribuir al desarrollo económico del país.
2. Infraestructura Estratégica
Para aprovechar al máximo las oportunidades de inversión y consolidarse como un socio comercial confiable en la región, Guatemala necesita una inversión sustancial en infraestructura estratégica, añade Amcham.
Incluye la modernización de puertos y aeropuertos para facilitar el comercio exterior, la expansión y mejora de redes de transporte terrestre para conectar centros de producción con puntos de exportación, y el desarrollo de aplicaciones logísticas que optimicen la gestión de envíos y mejoren la eficiencia en los procesos aduaneros.
Además de la infraestructura digital que también considera clave, ya que permite una mayor agilidad en la cadena de suministro y reduce los tiempos de respuesta en la exportación de bienes.
Sterkel de Ortiz menciona que estas mejoras no solo aumentarán la capacidad exportadora, sino que fortalecerán la competitividad del país frente a otros proveedores globales, aspecto que lo posicionaría como un destino atractivo para las empresas que buscan reducir costos y acceder a mercados clave en Norteamérica.
3. Diversificación y Sofisticación de Productos y Servicios
La tercera estrategia mencionada por dicha cámara se refiere a fortalecer la capacidad para exportar productos y servicios de mayor valor agregado, tanto a Estados Unidos como a otros mercados alternativos.
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Combinado con la diversificación de la oferta exportable, permitiría mitigar el impacto de políticas proteccionistas y ampliar las oportunidades comerciales, posicionando mejor a Guatemala ante un entorno global competitivo, se añade.
4. Alineación estratégica con normas comerciales y competitividad de pymes
La ejecutiva de Amcham explica que es crucial que Guatemala adapte sus estándares de producción y regulaciones a los requisitos del mercado estadounidense lo cual ayudaría a asegurar el acceso continuo y la preferencia de sus productos.
Aunado a ello debe apoyar a las pequeñas y medianas empresas en mejorar su competitividad mediante el desarrollo de capacidades y el uso de aplicaciones tecnológicas con el fin de que puedan identificar y aprovechar oportunidades comerciales. Además, beneficiarse de cambios en tarifas o preferencias comerciales.
Ritmo dinámico en la industria
Raúl Bouscayrol, presidente de la Junta Directiva de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), explicó que la expectativa del sector es que las relaciones comerciales continúen su ritmo dinámico bajo el nuevo gobierno de Trump, como suele pasar bajo gobiernos de ambos partidos en Estados Unidos, y recordó que se trata del principal socio comercial del país, además esperan que se continúe con la estrategia de nearshoring y que empresas estadounidenses relocalicen sus inversiones en el país.
Como estrategia para aprovechar estas oportunidades CIG menciona también cuatro aspectos:
- “Seguir con el compromiso democrático que ha mostrado el sector privado”, refiere Bouscayrol y expone que entre otros factores este aspecto es importante porque las iniciativas de ley de nearshoring que se contemplan en el Congreso de Estados Unidos requieren explícitamente que los países de Centroamérica que podrían beneficiarse deberían de contar con regímenes políticos no autoritarios.
- Coincidiendo con otros sectores consultados, la otra estrategia es fortalecer la certeza jurídica para que los potenciales inversionistas confíen en el país. Y añade que marco de la certeza jurídica debería de incluir la protección de la propiedad privada e incentivos explícitos para que los inversionistas vean a Guatemala como el país que les ofrece las mejores condiciones para invertir.
- El tercer aspecto también coincide con lo que exponen otros sectores, y es la necesidad de mejorar la infraestructura como puertos, aeropuertos y carreteras para importar materias primas y exportar los productos al mundo.
- El cuarto factor mencionado por el directivo es continuar con las iniciativas de buenas prácticas como las certificaciones de GuateÍntegra y Compliance. “Las empresas internacionales esperan tener socios en Guatemala que cumplan con las conocidas mejores prácticas convencionales para hacer negocios en todo el mundo”, añadió.
Bouscayrol añade que las estrategias de atracción de inversión y nearshoring puede ayudar también a generar empleo y mejores condiciones en el país para retener el talento. Las empresas están experimentando en algunas actividades escasez de mano de obra porque muchas personas están migrando a Estados Unidos.
“Con Estados Unidos podemos trabajar en conjunto para impulsar esas condiciones en el país. Asimismo, se debe destacar que Donald Trump ha dicho que apoya la migración, siempre y cuando se lleva a cabo de manera legal y debidamente reguladas”, expresó el directivo. Por lo que se podría contemplar programas de migración temporal para que trabajadores guatemaltecos viajaran anualmente para trabajar en ciertos sectores, en donde se afronta una alta demanda de trabajo.
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“Sería una situación gana-gana para ambos países. Si más empresas estadounidenses se instalan en el país y generan nuevas oportunidades de empleo, podemos retener a ese talento humano”, dijo el directivo al comentar que el sector privado está en la disposición de continuar trabajando conjuntamente con el gobierno de dicho país para promover la creación de empleo en Guatemala, y bajo el Plan Guatemala No Se Detiene que ha identificado varios sectores industriales y agroindustriales que podrían ser focos de inversión nacional e internacional.
Incrementar capacidad logística
“Hoy más que nunca es urgente que en Guatemala se mejore la infraestructura y avancemos con las acciones necesarias para mejorar el clima de negocios y la competitividad que nos haga destino atractivo para potenciales nuevas inversiones, pero también que permita a las empresas que actualmente exportan, crecer en su capacidad de producción para con ello atender el potencial incremento de órdenes de compra y contratos” mencionó Carla Caballeros, directora ejecutiva de la Cámara del Agro de Guatemala (Camagro).
Expresa que es impostergable recuperar la red vial asegurando el mantenimiento de las carreteras y puentes, además de modernizar los puertos y el aeropuerto para ser eficientes en la capacidad y mejora del manejo de carga ya que “sin capacidad logística no vamos a poder aprovechar las oportunidades de atraer más inversión”.
¿Habrá cambios en agenda anticorrupción?
¿Cómo podrían cambiar las relaciones de Estados Unidos y el seguimiento a casos de corrupción con Guatemala con un nuevo Gobierno de Donald Trump?, es otra de las consultas que se hizo a los directivos empresariales, y esto respondieron:
El presidente del sector industrial refirió que el combate a la corrupción es una estrategia de Estados Unidos a largo plazo y continuará bajo cualquier gobierno que se podría elegir en ese país. Añade que el sector privado guatemalteco apoya a cualquier estrategia para combatir la corrupción que se haga dentro del marco del Estado de Derecho, Certeza Jurídica y el respecto al debido proceso.
Enrique Lacs, director ejecutivo de la Cámara Guatemalteco de Alimentos y Bebidas (CGAB), coincidió en que los temas de anticorrupción es una agenda que no importa qué partido esté en el gobierno los estadounidenses la van a seguir impulsando, aunque refiere que “un gobierno le pone más atención que, otro pero no la sueltan”.
Caballeros, ejecutiva de Camagro, expuso que el sistema de justicia de Guatemala, como el de cualquier país, debe funcionar conforme a las leyes vigentes y la Constitución, por lo que esto no debe estar relacionado a temas de gobiernos de otros países. “Como guatemaltecos debemos velar porque nuestro sistema e instituciones de justicia funcionen”, añade.
Datos
Datos de la CIG refieren la importancia de las relaciones comerciales y de inversión con Estados Unidos:
- Estados Unidos es el principal socio comercial de Guatemala, ya que figura como el primer país de destino de las exportaciones y también como fuente de las importaciones.
- En el último quinquenio, el comercio de Guatemala con ese país, sumó más de US$65 millardos, representando un incremento del 21% sobre el quinquenio anterior.
- A junio del 2024, la Inversión Extranjera Directa (IED) originaria de ese país hacia Guatemala fue casi US$200 millones, un incremento de casi el 25% respecto de junio del 2023. Además, en los últimos 10 años, la IED sumó casi US$2 mil 600 millones, en promedio un 21% del total anual, agregó la CIG.
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